總裁丁本錫在會(huì)上講話(huà)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

5月5日，萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目系統(tǒng)4月考核會(huì)在北京萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店召開(kāi)，丁本錫總裁參加會(huì)議并講話(huà)。商業(yè)地產(chǎn)公司和萬(wàn)海文旅公司的項(xiàng)目系統(tǒng)相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)了項(xiàng)目系統(tǒng)4月份銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況，表現(xiàn)優(yōu)秀的長(zhǎng)沙項(xiàng)目公司的代表作經(jīng)驗(yàn)介紹，排名靠后的廈門(mén)項(xiàng)目公司的代表進(jìn)行述職。會(huì)議還通報(bào)了4月份項(xiàng)目系統(tǒng)回款情況，進(jìn)行了4月份營(yíng)銷(xiāo)工作小結(jié)和5月份營(yíng)銷(xiāo)工作安排。

丁本錫總裁對(duì)在月度會(huì)中進(jìn)行案例比較的新思維給予表?yè)P(yáng)，要求與會(huì)者認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，今后月度會(huì)中都要進(jìn)行這樣的案例分析。他強(qiáng)調(diào)，有集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的大力支持和營(yíng)銷(xiāo)中心的幫助指導(dǎo)，項(xiàng)目系統(tǒng)沒(méi)有理由完不成任務(wù)。他要求各項(xiàng)目管理中心立即行動(dòng)、狠抓營(yíng)銷(xiāo)，各公司全力以赴、全員營(yíng)銷(xiāo)，完成半年指標(biāo)。

丁總裁在分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)后指出，面對(duì)市場(chǎng)量升價(jià)跌的局面，集團(tuán)的方針就是：快速跑量，價(jià)格為輔。5月是完成半年指標(biāo)的關(guān)鍵，一切工作的核心就是銷(xiāo)售，要用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。他要求各公司勇于面對(duì)市場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立信心、重在執(zhí)行、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在完成指標(biāo)后有進(jìn)一步的提升。

會(huì)后，參會(huì)人員按系統(tǒng)舉行分區(qū)會(huì)議，圍繞本次會(huì)議精神分別進(jìn)行培訓(xùn)與研討。