6月1日至2日，酒店管理公司首次總經(jīng)理會議在北京萬達鉑爾曼大飯店舉行?？偛枚”惧a、副總裁成爾駿、總裁助理包鉑、總裁助理邁克爾·史蒂文斯出席會議，酒店管理公司各部門負責(zé)人、自營酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及委托管理酒店的業(yè)主代表共計60余人參加會議。

丁總裁在會上對酒店管理公司的工作提出了總體工作目標和要求。丁總裁要求酒店管理公司落實集團董事長的指示，通過五年的拼搏與努力，成為中國最具影響力，體現(xiàn)國際水平的世界一流酒店管理公司。當前，酒店管理公司要著力建設(shè)運營管理模式，不能過于追求眼前利益，要打好長遠發(fā)展基礎(chǔ)。丁總裁要求酒店管理公司在借鑒國際先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷模式，健全完善管理制度和激勵考核機制，組建來自國內(nèi)、國際的高端人才團隊，充分體現(xiàn)萬達執(zhí)行力文化。

副總裁成爾駿在會上全面闡述了酒店管理公司的愿景、戰(zhàn)略和文化，部署了當前和未來工作的重點與方向。隨后，各職能部門圍繞組織與文化、品牌與銷售、開業(yè)與運營及經(jīng)典案例，進行了深入的探討和研究，開展市場深度分析，為自營酒店的順利經(jīng)營廣開思路。

此次會議議程豐富，內(nèi)容充實，讓各位與會酒店總經(jīng)理、駐店經(jīng)理和業(yè)主代表再次全面學(xué)習(xí)、了解了萬達文化，明確了各項工作職責(zé)和要求。與會人員紛紛表示要將集團及公司在會上提出的目標要求切實落實到工作中，完成經(jīng)營任務(wù)，以佳績向公司匯報。