直面新媒體時代的幾何級裂變和商業(yè)新模式的嬗變，我們需要迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2020年，我們這支新媒體隊伍昂首闊步向前沖。

初冬時節(jié)，萬達(dá)學(xué)院里上演了難忘的一幕——大提琴家朱亦兵先生蕩滌心靈的演奏，讓我的焦慮煙消云散。這是萬達(dá)新媒體工作會議和交流培訓(xùn)上的特別環(huán)節(jié)。除了藝術(shù)的熏陶，我們還收獲了新媒體實(shí)戰(zhàn)指南。

新媒體一年上個新臺階

“其實(shí)，企業(yè)和藝術(shù)一樣，飽蘸激情，雖然每個人的作用和演奏音符不同，但搭配恰當(dāng)，合奏出的一定是最美的旋律。”朱亦兵先生的詮釋另辟蹊徑。在深厚而明快的大提琴旋律里，新一年的新媒體工作會議和交流培訓(xùn)，就這樣在放空心靈、以空杯心態(tài)接納全新思維盛宴的共識中開始了。

這一刻我豁然體悟：萬達(dá)文化的傳播竟如此細(xì)膩入微，而萬達(dá)新媒體的推廣與植入細(xì)節(jié)竟如此縝密。

作為國內(nèi)首屈一指的新媒體運(yùn)營民營企業(yè)，我們有俯擷即是的網(wǎng)紅案例和最新玩法：大家熟知的丹寨小鎮(zhèn)不僅一次次“紅透”央視，更拿到了含金量十足的全國脫貧攻堅獎組織創(chuàng)新獎。一場場非遺大秀，一樁樁文化盛事，一位位“輪值鎮(zhèn)長”……這些完美策劃幫助丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)走向全國，走向世界。

總結(jié)自身打法套路的《萬達(dá)新媒體工作法》，也由培訓(xùn)教材成為暢銷書。萬達(dá)集團(tuán)新媒體一年上一個新臺階，成為企業(yè)新媒體的先行者和典范。

大咖專家演講精彩紛呈

培訓(xùn)學(xué)習(xí)豐富而充實(shí)。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師沈陽帶來了新媒體發(fā)展趨勢與輿情新特點(diǎn)的主題演講。沈教授指出：“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)平臺使人們的話語權(quán)得到滿足的同時，一些非理性和虛假信息也充斥著網(wǎng)絡(luò)。”這要求我們深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)傳播者的職責(zé)，提升素養(yǎng)。

插坐學(xué)院的創(chuàng)始人何川先生分析了“兩微一抖”等新媒體矩陣的運(yùn)營趨勢，強(qiáng)調(diào)新媒體必須服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略，深度挖掘用戶存量價值、圈層傳播價值、功能轉(zhuǎn)化價值、高頻觸達(dá)價值。

丙晟科技第四事業(yè)部總經(jīng)理張興國針對購物中心的營銷痛點(diǎn)，精彩演繹了商圈營銷如何助力購物中心的營銷升級問題。作為商管員工，我覺得張總的演講與我平日的工作結(jié)合頗多，他談到精準(zhǔn)分析周邊消費(fèi)群體，引流分發(fā)到店，方便顧客支付，做小程序大營銷，聯(lián)合各方資源共同打造智慧商圈營銷場景，實(shí)現(xiàn)商圈營銷生態(tài)共贏等等，讓我受益匪淺。

員工案例分享高潮迭起

優(yōu)秀員工的案例分享環(huán)節(jié)也是高潮迭起。東北運(yùn)營中心的同事介紹了新媒體如何撬動商業(yè)流量杠桿的運(yùn)營案例，一個個精彩案例折射出他們智慧的閃光、思維的活躍、計劃的周密、執(zhí)行的扎實(shí)。

在同事們的講解中，我再次震撼于萬達(dá)新媒體的強(qiáng)大：只要相信，就能看見；只要行動，就會收獲。

直面新媒體時代的幾何級裂變和商業(yè)新模式的嬗變，我們需要迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2020年，我們這支新媒體隊伍昂首闊步向前沖。