河南 “7·20”特大暴雨災(zāi)害，多地淪為澤國，災(zāi)情讓人揪心。在河南人民最需要幫扶救助的危情時(shí)刻，萬達(dá)在豫區(qū)域各個(gè)業(yè)態(tài)伸手相助。

鄭州高新、二七、中原、惠濟(jì)萬達(dá)廣場共接納約2200 名滯留市民，新鄉(xiāng)萬達(dá)廣場共安置牧野鎮(zhèn)受災(zāi)群眾1000 余人；鄭州高新萬達(dá)影城開放所有影廳，供滯留顧客休息過夜；鄭州富力萬達(dá)文華酒店開放宴會(huì)廳、會(huì)議室、大堂，供滯留和避雨市民休息。在提供滯留場所的同時(shí)，上述單位還積極提供飲食，保障滯留市民不淋著、不凍著、不餓著。

在這場暴雨災(zāi)害面前，萬達(dá)又多了一個(gè)身份角色——它既是城市美好生活的提供者，又是危情時(shí)刻的避難所：風(fēng)雨無情，你我駐足這里胼手胝足、守望相助；洪水肆虐，我們同舟共濟(jì)、眾志成城。

其實(shí)，鄭州暴雨危情萬達(dá)出手相助并非偶然。自萬達(dá)成立以來，我們積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，捐款捐物扶貧濟(jì)困，從早期捐建大連西崗區(qū)教師幼兒園，到后來四川汶川地震捐款、青海玉樹地震捐款，以及去年新冠肺炎疫情暴發(fā)為商戶減租、武漢富力萬達(dá)嘉華酒店和武漢瑞華酒店全力服務(wù)馳援武漢醫(yī)療團(tuán)隊(duì)……

萬達(dá)早已把這種行為當(dāng)成了企業(yè)的常態(tài)化安排。換言之，這不是萬達(dá)刻意打造的“人設(shè)”，而是萬達(dá)血液中流淌的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。我們能這樣做，與企業(yè)“基因”有關(guān)，更與我們恪守的企業(yè)文化和價(jià)值觀有關(guān)，即有什么樣的企業(yè)文化和價(jià)值取向，就有什么樣的企業(yè)行為。

有人說，企業(yè)家分為三種層次。第一種是為了自己的企業(yè)家，追求小我；第二種是為了名利和成功的企業(yè)家，希望獲得大家承認(rèn)和恭維；第三種是社會(huì)企業(yè)家，有高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，也是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的最大統(tǒng)一。同樣的邏輯，做企業(yè)也有三種層次，那種全力去追求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)，一定會(huì)走得更遠(yuǎn)。

縱觀來路，我們在董事長倡導(dǎo)的“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化”指引下，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，積極踐行社會(huì)責(zé)任，在塑造萬達(dá)良好社會(huì)形象的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)變得更加美好。