沈汪忠感謝萬新生的身份，這是他奮斗的起點(diǎn)，也是他攀登的基石；他感謝師父，師父教會(huì)他職場之道，也教會(huì)他為人之本；他感謝萬達(dá)，在萬達(dá)只有做不成事的人，沒有做不成的事。
沈汪忠
從應(yīng)屆生到萬新生，沈汪忠只用了一天；從萬新生到萬達(dá)人，他卻學(xué)了很久。
作為揚(yáng)州江都萬達(dá)廣場的營運(yùn)經(jīng)理，如今的沈汪忠遇事有方法，帶隊(duì)有干勁。這一路走來的艱辛和成就，既是他獨(dú)有的收獲，也是所有萬新生共同的凱歌。
拿下萬達(dá)offer，只用了一天
2019年，沈汪忠在南京工程學(xué)院迎來畢業(yè)季。他只遞出4份簡歷就得到了4個(gè)offer，正是意氣風(fēng)發(fā)少年時(shí)。
應(yīng)聘過程中，沈汪忠最難忘的就是萬達(dá)宣講會(huì)。當(dāng)時(shí)總部領(lǐng)導(dǎo)專門來做社招講解，說的句句都是干貨。現(xiàn)場演講是萬達(dá)面試的獨(dú)特環(huán)節(jié)，應(yīng)聘者抽完題準(zhǔn)備兩分鐘就要上臺(tái)開講，臺(tái)下不僅坐滿了評(píng)委，還有在廣場里成群結(jié)隊(duì)的圍觀顧客。這一切都讓沈汪忠充滿新鮮感，也讓他感受到了萬達(dá)的活力。
沈汪忠最后選擇了萬達(dá)，首先是因?yàn)槿f達(dá)平臺(tái)大、機(jī)會(huì)多，商業(yè)體系又和他所學(xué)的市場營銷專業(yè)契合。其次，他應(yīng)聘其他公司時(shí)都是持續(xù)數(shù)天、往返多次，唯獨(dú)萬達(dá)只用一天就完成了4輪面試，第二天就發(fā)放了錄取通知。
專業(yè)對(duì)口加上互相欣賞，讓沈汪忠和萬達(dá)一拍即合，順利簽約。結(jié)束在廊坊萬達(dá)培訓(xùn)中心熱火朝天的學(xué)習(xí)后，他又參加了區(qū)域總親自主持的萬新生見面會(huì)，成為南京溧水萬達(dá)廣場的營運(yùn)助理。
出現(xiàn)失誤，師父和他一起扛
沈汪忠遇到了職場引路人——師父楊靜。第一天上班，他就跟著師父跑遍了廣場，學(xué)習(xí)營運(yùn)重點(diǎn)、品質(zhì)管控和溝通技巧，這是營運(yùn)崗位的基本功，也是他后來每天下苦功鉆研的工作法。
沈汪忠與商戶
可是，即便他已經(jīng)如此努力，依然有百密一疏的時(shí)候。那是一個(gè)租費(fèi)收口日，沈汪忠操作系統(tǒng)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致流程未能及時(shí)閉合，這讓他極度自責(zé)。而師父不僅沒批評(píng)他，反而檢討自己審核不力，在領(lǐng)導(dǎo)面前扛下了這個(gè)失誤。
后來經(jīng)過層層協(xié)調(diào)，師徒倆終于爭取到了調(diào)整系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。但因?yàn)檫@是第一次做這類調(diào)整，系統(tǒng)賬單遲遲無法生成，沈汪忠和師父就一直在電腦前刷新，生怕突然跳出賬單沒人操作會(huì)顯示欠費(fèi)。兩人一直刷新到凌晨1點(diǎn)多，師父看徒弟實(shí)在熬不動(dòng)了，就硬勸他回家，還信誓旦旦地說：“按我的經(jīng)驗(yàn)判斷，賬單很快就會(huì)生成了。”
沈汪忠早上8點(diǎn)回到公司，才發(fā)現(xiàn)師父在電腦前按了一夜刷新鍵。師父根本沒有所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，她也是第一次碰到這種情況。沈汪忠眼淚都快流下來了。好在賬單在8點(diǎn)半終于刷新出來了，師徒倆趕緊第一時(shí)間進(jìn)行沖抵操作。
如今楊靜已經(jīng)從營運(yùn)主管升任城市公司招商經(jīng)理，是外人眼中風(fēng)風(fēng)火火的女強(qiáng)人。而沈汪忠眼里的她，永遠(yuǎn)是那個(gè)掏心掏肺愛護(hù)徒弟的師父，是春節(jié)自己值班讓別人多陪家人的領(lǐng)導(dǎo)，是疫情期間堅(jiān)守崗位默默奉獻(xiàn)的骨干。
對(duì)沈汪忠來說，師父是親人，也是榜樣，是他奮斗的風(fēng)向標(biāo)。
從助理到經(jīng)理，不懼挑戰(zhàn)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
營運(yùn)崗位涉及與各部門的工作聯(lián)系，沈汪忠努力克服社恐，主動(dòng)交流；工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種問題，他從不把問題拋給別人，而是想辦法積極處理。
很多營運(yùn)人最怵的就是租費(fèi)催繳，沈汪忠的辦法就是將心比心互相理解。他認(rèn)為商戶與廣場在同一條船上，是共贏的關(guān)系。他會(huì)經(jīng)常上門拜訪，了解商戶的具體情況，幫他們從數(shù)據(jù)中分析經(jīng)營提升點(diǎn)，闡述自己對(duì)市場的判斷，積極制定營銷方案和措施，讓商戶能放心與自己配合提升業(yè)績。有一位商戶不無感慨地說：“做了這么多年生意，對(duì)萬達(dá)我是真的服氣。”
沈汪忠不光有單兵作戰(zhàn)的本事，也有帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力。在揚(yáng)州江都萬達(dá)廣場籌備期間，他帶領(lǐng)的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)基本都是年輕人，大家資歷淺但心氣高，每個(gè)人都積極找資源，不放棄任何增收的可能。
當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)一個(gè)小姑娘不敢跟商務(wù)對(duì)接，沈汪忠就給她下了單月創(chuàng)收5000元的小指標(biāo)，敦促她動(dòng)起來。在沈汪忠的鼓勵(lì)下，小姑娘主動(dòng)找到廣場內(nèi)一家餐飲店，對(duì)方本來沒有合作意向，但小姑娘每天都去溝通，終于說動(dòng)商戶以2.5萬元參與了停車場冠名。
沈汪忠（中）在廣場施工現(xiàn)場
不知不覺，沈汪忠也像師父一樣擁有了自己的高光時(shí)刻。作為營運(yùn)助理，他獲得了南京區(qū)域“黑馬獎(jiǎng)”；作為營運(yùn)主管，他獲得了“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)；支援徐州睢寧萬達(dá)廣場籌備時(shí)，他單獨(dú)負(fù)責(zé)12家主次力店的裝修管控工作，并跟進(jìn)品牌消防驗(yàn)收整改，完成同期開業(yè)；揚(yáng)州江都萬達(dá)廣場籌備期間，他帶領(lǐng)部門跟進(jìn)186家商戶合同閉合、圖紙跟催和進(jìn)場裝修開業(yè)，助力項(xiàng)目提前一個(gè)月開業(yè)，廣場開業(yè)后連續(xù)6個(gè)月租費(fèi)收繳排名城市公司第一。
如今沈汪忠已經(jīng)成長為獨(dú)當(dāng)一面的營運(yùn)經(jīng)理。他感謝萬新生的身份，這是他奮斗的起點(diǎn)，也是他攀登的基石；他感謝師父，師父教會(huì)他職場之道，也教會(huì)他為人之本；他感謝萬達(dá)，在萬達(dá)只有做不成事的人，沒有做不成的事。
而他更應(yīng)該感謝的，是無論經(jīng)歷多少挫折都永不放棄的大男孩。4年前，正是這個(gè)初出茅廬的小伙子，在熙熙攘攘的萬達(dá)廣場登上演講臺(tái)，面對(duì)眾人大聲說：“大家好，我叫沈汪忠，我想成為一名萬達(dá)人。”