特約記者采訪了規(guī)劃院優(yōu)秀講師馬紅副院長，馬老師結(jié)合自己的親身經(jīng)歷講述了她對培訓(xùn)的理解，以及她是如何通過教學(xué)形式的創(chuàng)新、教學(xué)案例的選用等從而讓課堂真正有用。

Q：特約記者           A：馬紅老師

Q：您對培訓(xùn)工作是怎么理解的？作為規(guī)劃院的副院長，規(guī)劃院組織的每期培訓(xùn)班您都去授課，您平時工作那么忙，為什么還愿意做培訓(xùn)？

A：作為主管總工辦的院長，總工辦是規(guī)劃院的橫向管理部門，平時工作中能深入接觸到各所實(shí)際管控情況，而且通過考核，能發(fā)現(xiàn)各所在最重要的圖紙質(zhì)量把控上確實(shí)存在的問題。如何通過培訓(xùn)，引起大家重視，從而保證圖紙的質(zhì)量，是需要我們花精力去思考的問題，而培訓(xùn)正好能夠讓我有機(jī)會在更多人面前去強(qiáng)調(diào)這一問題的重要性，并引發(fā)大家的思考與探討。我想這也是我作為主管部門為什么愿意花時間去做這項(xiàng)培訓(xùn)的原因。

Q：您的課程很受學(xué)員歡迎，您在課堂上是如何考慮調(diào)動大家積極性的？

A：課堂受到大家的歡迎，我覺得首先要感謝學(xué)院能夠幫助我們設(shè)計這么好的教學(xué)形式。以研討為主的教學(xué)方法改變了傳統(tǒng)的說教性的課堂氛圍，這樣激發(fā)了大家的積極性，調(diào)動大家思考，深入到每個課堂參與者的內(nèi)心深處。其次，課堂的內(nèi)容與案例也很重要。我選用的案例都是大家平時容易忽視，卻又是真實(shí)存在的非常重要的問題，這樣的內(nèi)容容易引發(fā)大家的反思；最后，我覺得在課堂上講師要能站在學(xué)員的立場上去思考問題，用自己親身經(jīng)歷的項(xiàng)目、案例，以及自己的情感去與學(xué)員共勉。要做到這些，有四點(diǎn)是不能忽視的：

1.抓住課程的關(guān)鍵點(diǎn)；

2.緊密圍繞課程的教學(xué)目標(biāo)；

3.講師要適當(dāng)并且適時地進(jìn)行評論；

4.一切內(nèi)容都需回歸到課程有用的宗旨上來。

Q：規(guī)劃院的課件都是以案例為主的，突出實(shí)戰(zhàn)性，您的課程內(nèi)容是如何展開的？

A：你說得很對，規(guī)劃院的講師都高度重視課程設(shè)計。我們重點(diǎn)從明確教學(xué)目標(biāo)、尋找問題案例、設(shè)計考題、關(guān)注課堂產(chǎn)出等4個關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行把控，并組織了不下5次的課件評審，通過講師之間的相互建議讓課件更精確，真正讓課堂做到“有用”的宗旨。我主講的《工作成果的執(zhí)行與落實(shí)——如何保證設(shè)計質(zhì)量》這門課程，是目前規(guī)劃院各個所普遍存在的問題，也是規(guī)劃院最關(guān)注的工作內(nèi)容之一。在課件的編排過程中，大致分成三步：1.正視我們圖紙管控中確實(shí)存在問題  ；2.剖析問題發(fā)生的原因；3.找到避免問題發(fā)生的辦法。通過一些實(shí)際案例的剖析，讓我們正視問題，發(fā)現(xiàn)問題，勇于改進(jìn)問題，從而回歸到 “保證設(shè)計質(zhì)量”這一根本的教學(xué)目標(biāo)上來。

因?yàn)橐?guī)劃院專業(yè)的多樣性，我選擇的案例涵蓋專業(yè)廣，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、內(nèi)裝景觀等多個專業(yè)都有所覆蓋，這樣讓每位員工都能認(rèn)識到“我們的確是存在問題的”，引起心靈觸動。通過問題的暴露，引發(fā)大家的深思，這就是這些案例的目的。在選擇案例的過程，我重點(diǎn)從專業(yè)的多樣性、案例暴露問題的復(fù)雜性及重要性、案例對大家工作的借鑒意義等幾個方面做了重點(diǎn)考慮，這些案例都是大家平時覺得沒有問題，但又實(shí)實(shí)在在存在的問題，可以說是盲點(diǎn)，更是重點(diǎn)，所以我要將它們拎出來。