廣州區(qū)域公司全年銷售額23.98億元,全年客流累計4180萬人次,其他各項經營指標100%完成,萬達廣場已成為廣東省各級政府、業(yè)界同行、媒體輿論的熱點。取得這樣的成績,我們重點做好以下三方面工作:
招商定位精準 打造高品質新項目
為確保新項目招商定位準確,我們根據項目市場特點,前期調研、考察并洽談1000余家廣東地區(qū)知名品牌,堅定以體驗、娛樂、餐飲業(yè)態(tài)帶動零售的整體招商思路,加大地方特色餐飲、生活精品等體驗式消費的業(yè)態(tài)比例,提升項目市場整體引領度和黏度。
今年開業(yè)的4家廣場累計引進S級品牌17個,A級品牌170個;首次進入品牌222個,占比46%;首次合作品牌202個,占比42%。其中引進了20家地方排名第一的各業(yè)態(tài)領軍品牌,例如餐飲業(yè)態(tài)我們引進了客語、鑫桂園、萬歲龍蝦、大漁鐵板燒、滿記甜品;體驗業(yè)態(tài)我們引進了伊麗莎白SPA、楊梅紅早教;首次進入品牌我們引進了GAP、Annvita;S級品牌我們引進了MD、三葉草,這些優(yōu)質領軍品牌的引進,保障了新開業(yè)項目的招商品質和市場引領度。2014年新項目廣東江門萬達廣場,開業(yè)3天總客流即達到76.4萬人次、總銷售額達5055萬元,精準的招商定位和嚴格的招商執(zhí)行給后期營運打下了堅實的基礎。
提升營運品質 實現穩(wěn)場旺場
萬達廣場所在城市不同,消費習慣也各不相同。針對市場特點,我們始終關注客流結構的變化規(guī)律,每月針對餐飲、零售、體驗等不同業(yè)態(tài)的消費者進行調研細分,研究消費者的消費行為,分析客單價、提袋率等消費數據,與商家一起制定經營策略和措施,輔導商家經營能力和業(yè)績實現快速提升。通過上述各項措施,快速提升廣場業(yè)績,如廣州白云萬達廣場,2014年全年實現銷售額15.29億元,同比增長25%;客流2349萬人次,同比增長10%。此外,我們建立區(qū)域聯合檢查工作機制,每月一次對現場營運、市場推廣、安全、設施設備維護等重點工作進行綜合檢查和考核,整體提升了各廣場的營運品質,最終實現了穩(wěn)場旺場。
創(chuàng)新營銷 提高廣場業(yè)績
2014年11月,借助江門萬達廣場開業(yè)契機,區(qū)域公司聯合省內7家萬達廣場舉行聯動統(tǒng)一營銷活動,活動期間總銷售額2.1億元,總客流406萬人次,活動規(guī)模及銷售業(yè)績在廣東省商業(yè)歷史上史無前例,彰顯了萬達商業(yè)超強的運營能力和品牌影響力。
2014年,為了榮譽我們拼搏奮進!2015年,我們一定會續(xù)寫新的輝煌!全力以赴提升運營期廣場的整體業(yè)績,確保廣州蘿崗、南沙兩個新項目高品質的精彩開業(yè)!繼續(xù)捍衛(wèi)萬達商業(yè)在華南地區(qū)的領導地位!