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2015年11月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

節(jié)約成本超億 文旅院有法寶

作者:文旅規(guī)劃院 馬升東

節(jié)約成本超億 文旅院有法寶

據(jù)不完全統(tǒng)計,文旅項目BIM 應用累計節(jié)約成本超過億元,極大提升了管理水平,已成為文旅項目高品質(zhì)設計和建造的重要保障。

近日,由住房和城鄉(xiāng)建設部研究制定的《關(guān)于推進建筑信息模型(BIM)應用的指導意見》正式發(fā)布。而在此領域,萬達已先行一步。文旅院經(jīng)過兩年多的探索實踐,逐步摸索出適合萬達文旅項目規(guī)劃、建造、運營等階段的建筑信息模型(BIM)管控模式。

目前,文旅院管控所有在建項目均涵蓋BIM設計,參與方包括文旅院各部所、項目公司、運營公司,合作方如設計院、特種設備廠商和包裝深化等單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,文旅項目BIM應用累計節(jié)約成本超過億元,極大提升了管理水平,已成為文旅項目高品質(zhì)設計和建造的重要保障。文旅院針對文旅項目如萬達茂、秀場、主題公園和電影樂園等業(yè)態(tài),建立全套BIM管控標準和管理體制,確保BIM完全融入萬達管理流程。

萬達文旅BIM協(xié)同管理平臺,支撐文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,順應國際萬達的發(fā)展趨勢,集云計算、大數(shù)據(jù)分析功能于一體,是互聯(lián)網(wǎng)時代應運而生的高度協(xié)同化、信息化和集成化的項目管理工具。

近日, 文旅院中國內(nèi)地唯一榮獲BuildingSMART 香港協(xié)會頒發(fā)的最佳BIM文化項目大獎,文旅院斬獲中勘協(xié)頒發(fā)的最佳BIM工程協(xié)同一等獎,在BIM應用方面,萬達已遠遠走在行業(yè)前列。

成功案例一:

青島東方影都大劇院外立面優(yōu)化

東方影都大劇院外立面造型優(yōu)美獨特,曲面幕墻,整體現(xiàn)代感強烈。后期深化設計及建造難度大,需要進行外立面全數(shù)字優(yōu)化來論證設計的落地性,保障項目的順利推進。通過BIM數(shù)字優(yōu)化技術(shù),針對大劇院外立面進行全參數(shù)化數(shù)字優(yōu)化工作,并通過多方案比較,進行多輪的論證,力圖找到保證品質(zhì)、成本、構(gòu)造等多因素設計平衡點,最終通過優(yōu)化設計節(jié)省材料成本600 多萬。

青島東方影都大劇院外立面效果圖

成功案例二:

哈爾濱萬達茂滑雪樂園項目優(yōu)化

作為世界最大的室內(nèi)滑雪場,哈爾濱萬達茂滑雪樂園建筑造型新穎,結(jié)構(gòu)體系復雜。室內(nèi)包裝設計豐富,例如在山頂餐廳處,設備管線與鋼結(jié)構(gòu)空間桁架和馬道穿插,制冷造雪設備、管線和常規(guī)機電管線交互,空間關(guān)系錯綜復雜,傳統(tǒng)的二維技術(shù)很難發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。利用BIM技術(shù),在一個系統(tǒng)內(nèi)整合建筑、結(jié)構(gòu)、機電、造雪工藝、包裝和精裝等專業(yè),設計師和BIM緊密配合,對管線優(yōu)化排布和凈空分析,確保設計階段成果高質(zhì)量完成,同時對于各專業(yè)的設計管控起到促進作用。

哈爾濱萬達茂滑雪樂園BIM模型

哈爾濱萬達茂滑雪樂園山頂餐廳BIM 模型

成功案例三:

指導西雙版納傣秀施工

文旅院主持研發(fā)了行云系統(tǒng),開發(fā)了基于IPAD 的BIM 項目管理移動APP 應用, 基于施工圖(2D)的全息BIM 模型,二維圖紙與三維模型關(guān)聯(lián)同步,隨時、隨地、隨流程、自動化進行模型與現(xiàn)場情況檢查管理,提高現(xiàn)場施工管理、監(jiān)理管理及中后期驗收、后期運營管理的管控水平。新落成的傣秀正是使用了這一技術(shù)指導施工。

基于IPAD 的APP 行云系統(tǒng)

模型和現(xiàn)場模型對比

萬達文旅BIM 發(fā)展目標

配合萬達集團第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求,支撐萬達集團輸出高科技服務管理和品牌,到2018年末,萬達文旅BIM 實現(xiàn)以下五化目標:

1) 創(chuàng)意科技化

實現(xiàn)文化創(chuàng)意與高新技術(shù)的融合,整合創(chuàng)意各要素科技化、可實施化,形成創(chuàng)意+ 科技+ 建造產(chǎn)業(yè)模式。

2) 項目數(shù)據(jù)化

實現(xiàn)文旅項目全生命期和各參與方廣泛使用的BIM 應用,文旅項目BIM 數(shù)據(jù)化比率超過90%。

3) 數(shù)據(jù)可視化

實現(xiàn)文旅項目BIM 數(shù)據(jù)信息集成、管理、更新、維護以及可快速檢索、調(diào)用、傳輸、分析的可視化。

4) 信息互聯(lián)化

實現(xiàn)工程項目投資策劃、勘察設計、施工、運營維護各階段基于BIM 標準的信息互聯(lián)互通。

5) 管理精益化

實現(xiàn)文旅項目質(zhì)量管控和工程進度、投資控制的同步高效管控,進行管理精益化分析。

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