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2016年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

究竟萬達

作者:肖賓

用幾個詞形容萬達,你會想到什么?

在你心中,萬達是什么?

最近萬達集團官微萬達君就此問題,跟網(wǎng)友做了一次熱烈的互動,數(shù)千條網(wǎng)友回復,讓后臺熱度飆升。

萬達是高大上、是城市中心、是大象、是企鵝、是時鐘、是雷達、是鐵人、是國際范、是有錢任性、是軍事化管理、是大海、是航母、是敏銳的鷹、是秩序井然的雁陣……

萬達是什么?

央視評論員王石川說:萬達顛覆萬達!

旅美學者邇曉說:萬達見證浪潮,勇立潮頭!

著名微信公眾號俠客島的島主說:萬達是一種生活方式。

網(wǎng)友們、專家們紛紛從自己的角度,把萬達看了個熱熱鬧鬧清清楚楚明明白白真真切切。

萬達是什么?

董事長講過:任何企業(yè)、任何商業(yè)模式都不可能一成不變,不變就要被淘汰。30年前的世界500強現(xiàn)在還在榜單上的不到20%,也許再過20年,50年前的世界500強就剩下幾家。所以企業(yè)要適應變化,主動求變,善于應變。

萬達發(fā)展至今,經(jīng)歷了改革開放以來的數(shù)次經(jīng)濟周期,勇立潮頭!1993年第一次轉(zhuǎn)型,由地方企業(yè)轉(zhuǎn)向全國性企業(yè);2000年第二次轉(zhuǎn)型,由住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn);2006年第三次轉(zhuǎn)型,從單一房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游綜合性企業(yè)。從2015年初開始,萬達又開始第四次轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型分兩方面:從空間上看,萬達從中國國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向跨國企業(yè);從內(nèi)容上看,萬達從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務業(yè)為主的企業(yè),形成商業(yè)、文化、金融、電商四個支柱產(chǎn)業(yè)。萬達第四次轉(zhuǎn)型從空間和力度上都發(fā)生深刻變化,與前三次轉(zhuǎn)型有本質(zhì)不同。一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化。前三次轉(zhuǎn)型,企業(yè)仍以房地產(chǎn)為主,這一次轉(zhuǎn)型以服務業(yè)為主。二是企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)生本質(zhì)變化,從中國一流企業(yè)轉(zhuǎn)向世界一流跨國企業(yè)。

這就是萬達,萬達顛覆萬達!

有一位網(wǎng)友說得好:萬達就像空氣,我無法描述空氣是什么味道,但我知道我需要萬達,就像我需要空氣一樣。

萬達是什么?時代變化,萬達也變化,答案不重要,重要的是萬達在你心間。

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