董事長能推薦這本書，一定有其道理，這次細(xì)細(xì)讀來發(fā)現(xiàn)，《弟子規(guī)》非常注重人的道德修養(yǎng)培養(yǎng)，而且花了大量的篇幅講了人與人之間的相處之道，對為人處世能力的培養(yǎng)大有裨益，有著非凡的社會意義和現(xiàn)實(shí)意義。
文/張黎明前段時(shí)間，董事長號召集團(tuán)上下讀國學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》的時(shí)候，還有些不理解，覺得里邊無非就是講些孝順父母、敬愛兄長、謹(jǐn)慎誠信、博愛眾人、親近賢人，這些內(nèi)容父母從小就教導(dǎo)過了，我也是按照父母教導(dǎo)的去做的，還能再學(xué)什么呢。
董事長能推薦這本書，一定有其道理，這次細(xì)細(xì)讀來發(fā)現(xiàn)，《弟子規(guī)》非常注重人的道德修養(yǎng)培養(yǎng)，而且花了大量的篇幅講了人與人之間的相處之道，對為人處世能力的培養(yǎng)大有裨益，有著非凡的現(xiàn)實(shí)意義和社會意義。
其中，我比較欣賞的一段是：
兄道友，弟道恭，
兄弟睦，孝在中。
財(cái)物輕，怨何生？
言語忍，忿自泯。
這一段是講如何處理與父母之外的兄弟姐妹及其他人的關(guān)系。
中國古代多為大家庭，一家?guī)资谏踔翈装倏谌俗≡谝黄?，同吃同喝同勞動，?cái)產(chǎn)共有，那么，怎樣保證一個(gè)大家庭上上下下和和睦睦，其樂融融呢？《弟子規(guī)》中提出的方法有兩個(gè)，一個(gè)是“財(cái)物輕”不看重財(cái)物，一個(gè)是“言語忍”即說話時(shí)要注意忍讓。這樣的總結(jié)很是高明的，充滿了智慧。因?yàn)橐粋€(gè)人如果“輕財(cái)物”，便必然會重視感情、義氣等；一個(gè)人如果“言語忍”，便能大大減少與別人發(fā)生沖突的可能性。做到了這兩條，一個(gè)家庭豈不是很容易就變得和睦了嗎？
其實(shí)這番道理阿放在公司中也非常適用。規(guī)劃院就像一個(gè)大家庭，工作中，大家就像兄弟姐妹，互相幫助，分工協(xié)作，一起為維護(hù)大家庭的地位和榮譽(yù)而努力。
記得，我剛到規(guī)劃院的時(shí)候，很多事情不懂，遇到問題請教同事，同事都會積極地教導(dǎo)我，感謝同事的幫助，讓我順利度過了實(shí)習(xí)期。所以，在后來的工作中，遇到新人，我也以同樣的態(tài)度去引導(dǎo)別人，將我們的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去。
在這個(gè)大家庭中，每個(gè)人都很優(yōu)秀，有很多優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，我會積極向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，通過自己的努力達(dá)到與對方相稱的程度。而發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)時(shí)，也要及時(shí)反省自己，看看自己是否也有類似的缺點(diǎn)，有則及時(shí)改正；沒有也要引以為戒。這樣才能不斷進(jìn)步。
但因立場不同，平時(shí)項(xiàng)目合作中難免會發(fā)生分歧，而且規(guī)劃院工作緊張忙碌，壓力大，難免遇到著急上火的時(shí)候。那么這個(gè)時(shí)候，如果大家多換位思考，體諒對方的難處，言語上客客氣氣，那么一定能有充分的智慧解決好分歧和矛盾。即使有了爭執(zhí)，也是為了工作，對事不對人，這樣的態(tài)度，正是《弟子規(guī)》所倡導(dǎo)的，也是工作中需要的。
比如，我剛休完產(chǎn)假上班回來，因?yàn)樯蠒?xiàng)目多，一輪輪預(yù)審、上會、簽批，經(jīng)常需要加班，但家里寶寶才3個(gè)多月，又不吃奶粉，只等著我回家喂奶，我工作加班的時(shí)候，她只能在家里餓得哇哇哭，哭累了睡，睡醒了繼續(xù)哭，作為母親，心里一定是很心疼寶寶的。但作為職業(yè)經(jīng)理人，知道院里因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整，所里人員精減，事項(xiàng)并未減少，每個(gè)人都是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，如果我的工作不完成，那就會給同事增加更大的負(fù)擔(dān)，我決定以工作為重。后來幸好有段時(shí)期老公能中午開車帶寶寶來公司在車?yán)镂鼓?，解決了我的后顧之憂！兼顧了工作和家庭，雖然自己感覺辛苦些，但看到項(xiàng)目順利推進(jìn)，回家看到寶寶的笑容，感到無比欣慰！
我們不求圣賢，但我愿意始終提高自己的道德品質(zhì)，就像《弟子規(guī)》中倡導(dǎo)的那樣，不斷自省，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并為這一目標(biāo)不懈努力！