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2017年6月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

四招征服地方軍商戶

作者:永川萬達(dá)商管 唐祖川

隨著越來越多當(dāng)?shù)仄放粕虘暨M(jìn)駐萬達(dá)廣場(chǎng),商戶消防安全管理難度日益增大,怎樣管理地方軍商戶,下面談幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一、自我提升

打鐵還需自身硬!商管人員入職前的安全培訓(xùn)和日常安全培訓(xùn)要貼合實(shí)際、有針對(duì)性,這樣在工作中就能做到意識(shí)上堅(jiān)定、能力上勝任,當(dāng)地方軍商戶敷衍安全管理時(shí),能堅(jiān)定立場(chǎng),并快速想出解決辦法,推進(jìn)問題整改。

二、講究方法

我們要注意收集身邊鮮活的安全事故案例,并深入淺出地剖析事故原因和危害。檢查時(shí)結(jié)合商鋪存在的典型問題,將事故案例與商戶存在的隱患對(duì)比分析,使商戶從心底里認(rèn)同,并樂于接受。

三、明確路徑

安全檢查后,如果只是將問題以冷冰冰的書面整改通知書下發(fā)商戶,商戶就會(huì)一知半解,增加后續(xù)工作難度。因此我們要與商戶管理人員一道深入探討,明確操作路線圖完成時(shí)間表,高效快速地推進(jìn)整改。

四、堅(jiān)持原則

管理人員對(duì)商戶開展工作時(shí)要軟硬兼施。做入戶培訓(xùn)、協(xié)助解決問題時(shí),態(tài)度要;但對(duì)于隱患整改的推進(jìn),原則要,方法要。例如,對(duì)于用電安全隱患的整改,如果商戶一直拒不配合,可以在非客流高峰期對(duì)其線路進(jìn)行斷電檢修,這是一種警告,也是一種威懾,可以敦促其按要求推進(jìn)整改。

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