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2019年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

5年兩個魯班獎、25個國家優(yōu)質(zhì)工程獎 萬達狠抓質(zhì)量安全 30年從不松懈

作者:企業(yè)文化中心

萬達創(chuàng)業(yè)之初就高度重視質(zhì)量安全,把優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要內(nèi)容,30年來自我加壓狠抓質(zhì)量、建立制度保障質(zhì)量、工匠精神打磨質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新升級質(zhì)量,企業(yè)工程質(zhì)量安全管理始終保持領(lǐng)先。

4月29日,萬達集團開了一場硬核大會,主題就一個——質(zhì)量安全。在這件事上,30年來,萬達高度重視,絕不含糊。

近5年來,萬達集團的建設(shè)工程,有兩個項目入選魯班獎、25個項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,其他獎項更是數(shù)不勝數(shù)。總之,萬達是獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎項最多的建設(shè)企業(yè)之一。

4月29日,萬達集團在北京萬達文華酒店召開2019質(zhì)量安全大會。萬達集團總裁丁本錫出席并講話。萬達集團旗下商管集團、文化集團、地產(chǎn)集團以及文旅、寶貝王、電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,中建一、二、四、八局等施工企業(yè),18家設(shè)計單位、9家監(jiān)理單位、3家第三方實測實量單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員約500人參會。

憑借過硬的質(zhì)量管理體系,萬達獲得了諸多行業(yè)榮譽。先曬曬這些年萬達在質(zhì)量安全方面的成績和榮譽:早期建設(shè)項目中,大連海關(guān)大樓、大連大學(xué)圖書館、雍景臺、大連明珠獲中國建筑工程質(zhì)量最高獎魯班獎。近5年來,萬達集團旗下的建設(shè)工程,有兩個項目入選魯班獎、25個項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎、124個項目獲省市級工程質(zhì)量獎、4個項目獲全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、41個項目建設(shè)工地獲省市級文明示范工地,萬達成為獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎項最多的建設(shè)企業(yè)之一。

大會上,萬達商業(yè)規(guī)劃院、總包單位、設(shè)計單位圍繞萬達BIM總發(fā)包管理模式,就如何利用科技創(chuàng)新提高建筑工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程從設(shè)計、施工、監(jiān)理、驗收到運行的智慧管理進行深入探討。萬達集團質(zhì)量監(jiān)管中心對《萬達安全質(zhì)量強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和管理強條進行重點培訓(xùn)。大會后,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行分組培訓(xùn)討論,進一步落實會議精神。

萬達BIM總發(fā)包管理模式是工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全管理的革命性創(chuàng)新,將工程建設(shè)從經(jīng)驗管理提升到科學(xué)管理,推動行業(yè)從粗放型管理升級為數(shù)字化精細管理,也為解決當(dāng)前智慧城市建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的痛點問題提供了可行性解決方案。2017年萬達BIM總發(fā)包管理模式正式推行以來,該模式保障了萬達廣場的高速發(fā)展,使萬達集團的質(zhì)量安全管理走到行業(yè)前列。2018年,萬達BIM總發(fā)包管理模式獲得英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)頒發(fā)的中國首個全球數(shù)字化最佳實踐獎及首家不動產(chǎn)企業(yè)BIM風(fēng)箏雙認證,被譽為是全球不動產(chǎn)開發(fā)建設(shè)史上的一次革命。

萬達創(chuàng)業(yè)之初就高度重視質(zhì)量安全,把優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的重要內(nèi)容,30年來自我加壓狠抓質(zhì)量、建立制度保障質(zhì)量、工匠精神打磨質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新升級質(zhì)量,企業(yè)工程質(zhì)量安全管理始終保持領(lǐng)先。創(chuàng)業(yè)初期,萬達將質(zhì)量作為企業(yè)立身之本,自我提高標(biāo)準(zhǔn),用過硬工程質(zhì)量贏得市場,贏得住好房,找萬達的良好口碑。

1998年萬達全國發(fā)展后,為解決跨區(qū)域發(fā)展帶來的質(zhì)量管控難題,建立了提升質(zhì)量的系列制度。如全集團工程質(zhì)量現(xiàn)場會制度,每兩年召開一次,樹立施工企業(yè)典型,并給予獎勵和優(yōu)惠政策;工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)管制度,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管中心,質(zhì)量問題一票否決。萬達還與優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴、建立材料設(shè)備品牌庫,確保優(yōu)質(zhì)隊伍和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

近年來,為適應(yīng)企業(yè)大規(guī)模發(fā)展商業(yè)不動產(chǎn)的戰(zhàn)略和信息化時代要求,又推出萬達BIM總發(fā)包管理模式,使企業(yè)質(zhì)量安全管理進入大數(shù)據(jù)、智能化時代。

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