一、制定計(jì)劃，管理閉環(huán)

以周為單位，通過制定計(jì)劃、開展例行日常檢查、專項(xiàng)檢查、匯總分析、點(diǎn)撥通報(bào)等，形成若干小型PDCA閉環(huán)模式。再以月為單位形成一個中型閉環(huán)，逐步形成小環(huán)變大環(huán)，大環(huán)套小環(huán)的系統(tǒng)模式。

二、針對變量，拆分管理

中小型閉環(huán)模式存在很多變數(shù)，需要安品人員學(xué)會有意識的補(bǔ)環(huán)，如把以周為單位的閉環(huán)拆分成以半月或月為單位的中環(huán)。

三、分清主次，痕跡管理

痕跡性管理要求管理人員在每項(xiàng)工作都盡可能留下有效的管理痕跡，可以利用微信、萬信、OA上報(bào)、內(nèi)部留言、信息截圖、會議紀(jì)要、視頻照片等信息載體，將管理痕跡留存?zhèn)洳椤?/p>

四、管理意義，應(yīng)用推廣

進(jìn)行閉環(huán)式痕跡性安全管控，可以使安品部的安全工作具有條理性、系統(tǒng)性、可循性、有效性；可以使安品部的安全工作有跡可循，更好地進(jìn)行責(zé)任區(qū)分，同時(shí)也可以有效提高日常的安全工作效率。

閉環(huán)式痕跡性管理模式可以運(yùn)用到各業(yè)務(wù)部門，使得各部門工作具有條理性、系統(tǒng)性、可循性、有效性，進(jìn)而提高

工作效率。