9月22日，萬達集團召開2014年國慶節(jié)前安全工作視頻會議。集團總裁丁本錫對集團安全工作做了重要部署，集團副總裁尹海對國慶節(jié)期間的安全工作做了具體要求，并對新修訂的國家安全生產法概要進行了講解，集團安監(jiān)部通報了集團前三季度安全情況。

丁總裁重點強調，集團資產的規(guī)模越來越龐大，火災防范是重中之重，一定要將安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警鐘長鳴，做好企業(yè)“主人翁”。

一、抓好安全制度落實。

集團有嚴格的安全管理制度，是從集團層面規(guī)范各項安全行為，但重在落實，要層層檢查，責任到人，監(jiān)督到位。

二、抓好涉及安全的前置性工作。

1.做好前期設計安全防范。嚴格按照設計規(guī)范標準進行設計管控，加強設計圖紙的各級審定。

2.加強施工階段安全管控。嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標準，按圖施工，規(guī)避先天性的安全隱患。

3.把好驗收關。對于達不到設計要求、違規(guī)施工、存在重大缺陷的，一律不準強行開業(yè)，各級單位應做好監(jiān)督檢查工作。

三、繼續(xù)加強營運階段安全管控。各營運系統(tǒng)要進行安全工作經驗交流，學習先進，強化培訓，查找不足，持之以恒地做好自持物業(yè)的安全管理。

四、2014年全年集團安全視頻工作會議，要總結各系統(tǒng)安全情況，特別是四季度安全情況，并對比分析，獎勵先進，處罰落后。

丁總裁最后指出，各地方公司“一把手”是安全管理的直接責任人，一定要高度重視安全工作，為集團安全保駕護航，這也是集團賦予的希望和使命。

針對國慶節(jié)期間的安全工作，集團尹海副總裁提出具體要求：9月26日前再開展一次全面的、詳細的安全檢查，做好應對突發(fā)事件的準備，做好國慶節(jié)期間安全值班。

商業(yè)地產和文化集團總裁、副總裁等領導，各規(guī)劃設計部門、各項目管理中心、集團安監(jiān)部、商業(yè)地產質量監(jiān)管中心以及各系統(tǒng)總部安監(jiān)部門一把手在主會場出席會議，各系統(tǒng)總部安全質量管理部門以及各地公司通過遠程視頻會議系統(tǒng)在當?shù)胤謺鰠⒓訒h。