他們一邊奮力抗疫，一邊用各種方式穩(wěn)定就業(yè)、創(chuàng)造就業(yè)，與國家患難與共、與員工同舟共濟。過去，我們常常討論一個問題：什么才是企業(yè)家精神？在2020年，我們似乎找到了答案。

2020年活下來就是贏了。

有許多行業(yè)在這一年幾乎可以說是“團滅了”，它們受到的沖擊不是下行10%、20%，像電影行業(yè)、會展行業(yè)、境外旅游行業(yè)、線下培訓行業(yè)，極端的幾乎下行了80%以上。

加拿大著名的“太陽馬戲團”，在全球有6000名員工，新冠肺炎疫情暴發(fā)后宣布裁員95%；迪士尼宣布在2021年3月底前裁員3.2萬人。2020年，全球裁員超過10萬人的企業(yè)有2家，超過1萬人的企業(yè)將近20家。

2021年上班第一天，萬達對外發(fā)布了一條不足500字的新聞，標題是“萬達2020年新增就業(yè)超15.4萬人，保就業(yè)貢獻突出”。王健林兌現了他2020年中許下的承諾。

2020年的新冠肺炎疫情，讓擁有眾多廣場、酒店和影城的萬達集團受到很大影響，毫不夸張地說，幾乎成了“重災區(qū)”。

據人社部數據，2020年1—3月，全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)229萬人，同比減少95萬人，2、3月城鎮(zhèn)調查失業(yè)率分別達到6.2%和5.9%。2020年4月，中央政治局召開會議，提出不僅要加大“六穩(wěn)”工作力度，而且明確提出“六保”任務，保就業(yè)成為首要任務。在保就業(yè)中有一點特別難，就是大學生就業(yè)難。全國普通高校2020屆874萬畢業(yè)生創(chuàng)歷史新高。

在抗疫和保就業(yè)的雙重戰(zhàn)役中，萬達表現出的社會擔當、堅定信心以及勇往直前的精神讓人印象深刻。萬達率先為商戶減免租金，率先啟動復工復產，率先喊出確保年度指標。

據媒體報道，萬達集團董事長王健林在五一小長假后的第一天就主持集團工作會議，明確要求完成年初確定的年度經營目標，特別提到全年開店目標——45個萬達廣場不變。當時，萬達內部也疑惑，疫情都已經這樣了，為什么還提出這么不現實的指標。

王健林的回答很干脆，保開業(yè)就是保就業(yè)，這是國家的頭等大事，也是萬達的頭等大事。保就業(yè)是當務之急，萬達以實際行動積極響應黨中央號召。

把“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”作為最大企業(yè)社會責任的萬達，2020年全年新開業(yè)45個萬達廣場、74家萬達影城、14家萬達酒店，累計為社會創(chuàng)造服務業(yè)就業(yè)超過15.4萬人，其中大學生超7.8萬人，約占全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)的1.3%，連續(xù)多年新增就業(yè)超過全國當年新增就業(yè)總量的1%。在特殊的2020年，這組數據實在是太過亮眼。

中國社科院企業(yè)社會責任研究中心主任鐘宏武在接受央視記者采訪時，評價了萬達集團在保就業(yè)方面做出的貢獻，萬達集團旗下包括萬達廣場在內的各個業(yè)態(tài)，正成為城市就業(yè)的穩(wěn)定器，對于目前國家“穩(wěn)就業(yè)”意義重大。

2020年的中國，在打贏抗疫戰(zhàn)的同時還打了一場艱巨的就業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)。如果說，在這場戰(zhàn)役中，黨中央和各級政府是堅強的后盾，全國各地的企業(yè)則無疑是這場戰(zhàn)役的主力軍。他們一邊奮力抗疫，一邊用各種方式穩(wěn)定就業(yè)、創(chuàng)造就業(yè)，與國家患難與共、與員工同舟共濟。

過去，我們常常討論一個問題：什么才是企業(yè)家精神？

在2020年，我們似乎找到了答案。