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2014年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

苛刻出品

作者:南寧項目公司 梁紅宇

南寧青秀萬達廣場是集團在廣西投資建設(shè)的重點城市綜合體項目。在項目建設(shè)過程中,南寧萬達廣場有限公司在集團的高要求中,建立了更苛刻的標準和要求,使項目成為廣西的在建工程樣板,為集團贏得了廣泛贊譽。

568天締造奇跡

南寧青秀萬達廣場總建筑面積88.88萬平方米,擁有購物中心、城市商業(yè)步行街、超五星級萬達文華酒店、超高層5A甲級寫字樓、豪宅、乙級寫字樓、公寓等物業(yè)形態(tài),代表著南寧商業(yè)地產(chǎn)的最高水準,將于今年精彩開業(yè)。

在歷經(jīng)了568個日日夜夜的辛勞付出后,南寧萬達人收獲了廣西建筑業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、廣西建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進企業(yè)、2013年度廣西建筑施工安全文明標準化示范工地等多項省市級榮譽;創(chuàng)造了甲級寫字樓提前6個月封頂,東1棟豪宅提前3個月封頂,大商業(yè)采光頂提前3個月完工的施工奇跡;以單盤全國銷售第三、寫字樓全國銷售冠軍的成績,改寫了廣西樓市歷史銷售新紀錄!

所有這些成績的取得,都與項目公司深化質(zhì)量意識,將確保工程質(zhì)量作為項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作是密不可分的。不能保證工程質(zhì)量,就無法做到工序的有效銜接,從而在工程進度上有所突破;不能保證工程質(zhì)量,就無法取得南寧人民的信任,從而獲得如此的銷售佳績;不能保證工程質(zhì)量,更無法獲得南寧市政府的肯定與支持。

苛刻標準要求自己

在青秀萬達廣場的建設(shè)中,我們打破了廣西當?shù)氐某R?guī)標準,在集團的高要求中,我們建立了更苛刻的標準和要求。我們自己的內(nèi)控計劃遠遠高于集團模塊,所以現(xiàn)在能夠做到既快速開發(fā),又擁有好的品質(zhì)。

為此,在施工過程中,我們對圖紙不斷深化,對方案反復(fù)研究。多部門之間不斷協(xié)調(diào)、溝通,對工程的質(zhì)量進一步把關(guān)。每一次對圖紙的梳理,都能讓建筑品質(zhì)更好提升;每一次對圖紙的深化,都能讓建筑輪廓更加清晰;每一次對圖紙的研究,都能減少返工的可能,把建筑打磨得更加精細。

建立多級培訓(xùn)體系

為確保項目品質(zhì),我們制定了多級培訓(xùn)體系,從公司內(nèi)部、監(jiān)理單位、施工單位多角度培訓(xùn)。多次邀請商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管部來南寧項目培訓(xùn)集團質(zhì)量管控要求,并將集團要求細化后,有針對性地對監(jiān)理單位、施工單位進行培訓(xùn),同時,為了讓施工人員養(yǎng)成良好施工習(xí)慣、了解現(xiàn)場作業(yè)順序和工藝,減少誤差,我們還要求施工單位將標準化做法、技術(shù)交底匯編成冊、動漫展現(xiàn),對各工種、各主要部位操作人員實行崗前培訓(xùn),取得了良好的效果。

打造高品質(zhì)樣板

我們深知只有樹立好標準,才能保證項目的工程質(zhì)量,因此我們特別要求施工單位建造樣板區(qū)及實體樣板工程,所有樣板品質(zhì)標準經(jīng)過項目公司、集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門確認,驗收通過后,才開始大面施工,且施工過程中嚴格按樣板區(qū)、實體樣板工程標準進行驗收。

例如,在采光頂樣板段的施工中,對預(yù)埋件預(yù)埋定位要控制精準,采用防止跑偏措施,并且提前對鋼構(gòu)件采用模塊化、工廠化加工,對鋼結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生的變形在工廠預(yù)校正,保證鋼結(jié)構(gòu)尺寸的精度、減少施工周期。對鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場焊接拼裝,采用分段散點進行焊接,把焊接變形量控制在最小范圍。對標準尺寸玻璃提前下單生產(chǎn),確保施工進度。同時,優(yōu)化施工圖設(shè)計,提出合理的施工方案和做法。樣板施工段的相關(guān)單位積極溝通與配合,合理安排施工面,減少交叉施工對成品的破壞。最后,由項目總經(jīng)理牽頭,工程部及設(shè)計部共同對采光頂打膠方案反復(fù)調(diào)整,最終達到令人滿意的效果,從而保證了采光頂以高品質(zhì)、高質(zhì)量的標準完成。

嚴格過程質(zhì)量管控

南寧青秀項目施工涉及面廣,結(jié)構(gòu)類型不一,決定了其施工是一個極其復(fù)雜的過程。為了達到高品質(zhì)的標準,我們首先對施工重點、難點進行了剖析,明確節(jié)點做法,優(yōu)化施工流程,執(zhí)行施工質(zhì)量及工藝規(guī)范,把控每個質(zhì)量環(huán)節(jié),堅持工組自檢、工長日檢、監(jiān)理定期巡檢、甲方不定期抽檢,嚴格材料進場驗收,不經(jīng)驗收的材料嚴禁使用,從而提高施工質(zhì)量水平。

項目公司在進行施工質(zhì)量管控時,認真檢查,一絲不茍,敢于較真,一旦出現(xiàn)不符合要求、達不到標準的產(chǎn)品,我們會毫不猶豫地要求進行拆除、整改。

例如,在地下室機電管線施工中,我們發(fā)現(xiàn)已施工的管線存在平直度不足、管線綜合較差、不美觀等情況,我們當即決定,對管線果斷全面拆除整改,重新進行管道綜合現(xiàn)場測量,仔細測量電纜橋架的拐角及弧形橋架尺寸,然后向廠家定制;消防給排水等管道采用共用支架,保證排布橫平豎直,管道匯集轉(zhuǎn)彎處錯落有致,保持美觀、實用。

可以說南寧項目公司通過樹立高標準要求,建立多級培訓(xùn)體系,打造高品質(zhì)樣板,嚴格過程質(zhì)量管控,達到了集團對工程質(zhì)量的高品質(zhì)要求。

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