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2014年5月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

集團(tuán)召開工程質(zhì)量會(huì)議

作者:集團(tuán)企業(yè)文化中心 蔡亞林

4月25日,萬達(dá)集團(tuán)2014年度工程質(zhì)量工作會(huì)議在南寧舉行。萬達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界,文化集團(tuán)總裁張霖,中國(guó)建筑第一、二、四、八工程局領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。萬達(dá)集團(tuán)、商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)總部相關(guān)人員,商業(yè)地產(chǎn)各地項(xiàng)目公司總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理,酒店項(xiàng)目部總經(jīng)理,文化集團(tuán)各地項(xiàng)目公司總經(jīng)理、工程組組長(zhǎng)、工程副總共400余人參會(huì)。

會(huì)議上,商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界宣讀了萬達(dá)集團(tuán)關(guān)于表彰南寧萬達(dá)廣場(chǎng)有限公司、中國(guó)建筑第二工程局深圳分公司南寧青秀項(xiàng)目部的決定,并向兩公司分別頒發(fā)獎(jiǎng)金30萬元和50萬元。商業(yè)地產(chǎn)南寧項(xiàng)目公司總經(jīng)理梁紅宇、中國(guó)建筑第二工程局局長(zhǎng)程貴堂分別作經(jīng)驗(yàn)介紹。與會(huì)代表還到南寧青秀萬達(dá)廣場(chǎng)工地觀摩學(xué)習(xí)并進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和分組討論。

萬達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫高度肯定了獲獎(jiǎng)單位的成績(jī),并發(fā)表重要講話。丁本錫總裁表示,工程質(zhì)量是萬達(dá)的生命,萬達(dá)和合作方要進(jìn)行務(wù)實(shí)交流,不斷提升認(rèn)識(shí)水平和責(zé)任心,創(chuàng)新、完善質(zhì)量管控,打造一流的萬達(dá)精品物業(yè),實(shí)現(xiàn)雙方共贏。丁本錫總裁在講話中指出:

1、希望合作企業(yè)理解和尊重萬達(dá)對(duì)工程質(zhì)量的要求和重視,真正把萬達(dá)的事當(dāng)成自己的事抓深抓好。王健林董事長(zhǎng)多年來一直倡導(dǎo)質(zhì)量是萬達(dá)生命,這既是萬達(dá)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、也是萬達(dá)做百年企業(yè)的基礎(chǔ)保證。工程質(zhì)量好壞取決于萬達(dá)和合作方兩個(gè)方面的責(zé)任心,工程質(zhì)量也決定合作方與萬達(dá)合作的深度,不要說萬達(dá)能給幾個(gè)項(xiàng)目,要先看自己干了多少好項(xiàng)目,只要合作伙伴能跟得上、管得好萬達(dá)項(xiàng)目,多出一些省心的優(yōu)秀項(xiàng)目,就不用愁今后沒項(xiàng)目干。

2、合作方和萬達(dá)要相互溝通,提升思維,不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量管控,走在行業(yè)前面。萬達(dá)項(xiàng)目模塊化計(jì)劃管控已被實(shí)踐證明是成功的,項(xiàng)目工程1級(jí)節(jié)點(diǎn)時(shí)間得到了保障。但模塊內(nèi)功課還有不足,經(jīng)常出現(xiàn)拖延施工單位節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工單位趕工。下一步我們要和合作方共同研發(fā),用5個(gè)月時(shí)間,將萬達(dá)模塊與工程單位、監(jiān)理單位的管控系統(tǒng)連接,形成滿足三方要求的總的模塊化管控體系。既約束我們自己,也約束施工單位、監(jiān)理單位,大家在一個(gè)平臺(tái)上工作,誰到點(diǎn)工作沒完成,就給誰亮紅燈。

3、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正逐漸走向理性和剛性需求為主,市場(chǎng)將越來越挑剔,投機(jī)性開發(fā)的時(shí)代已經(jīng)過去。未來中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨勢(shì)是少數(shù)大企業(yè)壟斷市場(chǎng),萬達(dá)要在巨頭競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須抓好品質(zhì),靠精品物業(yè)取勝市場(chǎng)。萬達(dá)高度重視品質(zhì)建設(shè),也要求合作單位今后把抓品質(zhì)作為工作重點(diǎn)。

丁本錫總裁強(qiáng)調(diào),無論是萬達(dá)還是合作方,都要從承擔(dān)法律責(zé)任的角度、從長(zhǎng)期合作共贏的高度總結(jié)如何杜絕質(zhì)量問題。不要有僥幸心理,抓質(zhì)量是為自己負(fù)責(zé)、為家人負(fù)責(zé)、為職業(yè)負(fù)責(zé),要慎重對(duì)待每一個(gè)簽字,管好每一件事。他最后指出:萬達(dá)搭平臺(tái)與合作方一起唱戲,共同吃市場(chǎng)蛋糕。希望合作企業(yè)和萬達(dá)有共同認(rèn)識(shí),相互珍惜,通過打造過硬品牌贏得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)利益雙贏。

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