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2016年6月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

安全工作四字真言

作者:成都金牛萬達廣場 唐繼康

齊:上下齊心 多部協(xié)作

人心齊,泰山移。凡是不符合安全標準的一律亮紅燈。2015年時某商戶首次進駐廣場,為經(jīng)營考慮沒有設計安全出口,各部門采取電話溝通、組會協(xié)商、現(xiàn)場分析等方式,溝通了40余次,給商戶上了一堂安全大課,最終使商戶重新修改裝修圖紙。營業(yè)后,商戶老板感嘆道:萬達的安全工作真不是出來的。

抓:防微杜漸 找準抓手

安全是運營的核心,成都金牛商管因此特別注重商戶裝修期的安全管控,以此作為重要的安全抓手。商戶進場裝修安全管控第一關是裝修圖紙審核,第二關是現(xiàn)場巡查,從源頭上杜絕安全隱患,極大地提高了廣場的安全系數(shù)。

共:共管多贏 宣培建功

金牛商管僅有3名專職安全人員,人單力薄,這就需要與商戶協(xié)作共管安全工作。2016年4月,廣場狠抓安全宣傳培訓工作,培訓商管公司內(nèi)部人員249人次,培訓商戶、外包方人員5014人次,做到了人人懂安全,個個講安全,事事思安全。

管:制度跟進 重在落實

金牛商管形成了細化的安全管控標準,并保標準落到實處,安全品質(zhì)部針對檢查發(fā)現(xiàn)的重點問題每天跟進整改進度,協(xié)調(diào)各部門及時完成隱患整改??偨?jīng)理每周二組織召開安全隱患對接會,關注發(fā)現(xiàn)了哪些安全隱患,整改進度如何,同時重點分析造成隱患成因,如何從根源上解決問題。

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