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2016年7月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)BIM模式質(zhì)量觀摩大會召開

作者:企業(yè)文化中心

中國建筑工程的革命  萬達(dá)BIM 模式取得突破

BIM 總發(fā)包管理模式被王健林董事長譽(yù)為全球不動產(chǎn)開發(fā)建設(shè)史上的一次革命。一個萬達(dá)廣場BIM 模型包含30 萬個構(gòu)件,10 億條數(shù)據(jù)。6 月22 日,萬達(dá)集團(tuán)BIM 模式質(zhì)量觀摩大會在遼寧營口鲅魚圈召開,萬達(dá)BIM 總發(fā)包管理模式信息化集成管理平臺完成首秀。今后集團(tuán)將每年舉辦BIM 工程質(zhì)量大會,切實(shí)推動BIM 總發(fā)包管理模式。

萬達(dá)BIM模式質(zhì)量觀摩大會召開

6月22日,萬達(dá)集團(tuán)BIM模式質(zhì)量觀摩大會在遼寧營口鲅魚圈召開。丁本錫總裁對營口鲅魚圈項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果給予高度評價。他表示,BIM是中國建筑工程的革命,將引領(lǐng)未來中國建筑市場的方向。

6月22日,萬達(dá)集團(tuán)BIM模式質(zhì)量觀摩大會在遼寧營口鲅魚圈召開。集團(tuán)總裁丁本錫現(xiàn)場視察營口鲅魚圈項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果并做重要工作部署。這次觀摩會標(biāo)志著萬達(dá)BIM模式成功推行,為2017年全面推廣BIM總發(fā)包模式奠定基礎(chǔ)。

BIM工程質(zhì)量大會每年都開

丁本錫總裁對營口鲅魚圈項(xiàng)目BIM應(yīng)用成果給予高度評價。他表示,BIM是中國建筑工程的革命,將引領(lǐng)未來中國建筑市場的方向。丁本錫總裁要求項(xiàng)目系統(tǒng)全面掌握BIM技術(shù)及應(yīng)用,學(xué)習(xí)BIM總發(fā)包管理模式,同時希望合作單位高度重視,共同學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)四方協(xié)調(diào)、合作共贏。今后集團(tuán)將每年舉辦BIM工程質(zhì)量大會,切實(shí)推動BIM總發(fā)包管理模式。

質(zhì)量觀摩大會由商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界主持,集團(tuán)總裁丁本錫出席會議并作重要講話,集團(tuán)總部、各項(xiàng)目公司、參建單位代表等1200余人參會。會議要求學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)桿,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),利用科技手段,打造質(zhì)量精品。觀摩會的圓滿舉行標(biāo)志著萬達(dá)BIM模式成功推行,為2017年全面推廣BIM總發(fā)包模式奠定基礎(chǔ)。

營口鲅魚圈項(xiàng)目獲表彰

因充分利用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體施工水平高、工程質(zhì)量優(yōu)、工地形象好,營口鲅魚圈項(xiàng)目公司及總包方中建八局受到集團(tuán)表彰。

營口鲅魚圈項(xiàng)目在建設(shè)過程中,尤其是今年2月18日集團(tuán)BIM總發(fā)包模式啟動會后,積極推行BIM技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,先后榮獲遼寧省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程中建總公司東北區(qū)域質(zhì)量安全檢查第一名等榮譽(yù)。

BIM總發(fā)包集成平臺出爐

質(zhì)量觀摩大會之后,萬達(dá)還組織了BIM總發(fā)包研發(fā)成果系列培訓(xùn)會。商業(yè)地產(chǎn)總部領(lǐng)導(dǎo)、133個項(xiàng)目公司班子成員、合作單位共1180人參會。

培訓(xùn)會上,萬達(dá)BIM總發(fā)包管理模式信息化集成管理平臺完成了首秀。BIM總發(fā)包管理模式信息化集成管理平臺是萬達(dá)BIM模式研發(fā)的重要成果,為下一步進(jìn)行的測試以及項(xiàng)目試點(diǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

會議分別從設(shè)計(jì)、計(jì)劃、成本、質(zhì)監(jiān)四個方面進(jìn)行培訓(xùn),并對BIM信息化集成管理平臺功能進(jìn)行介紹。商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界在培訓(xùn)會總結(jié)時指出:測試、試點(diǎn)及培訓(xùn)是BIM總發(fā)包模式2016年下半年的工作重點(diǎn)??偛扛鞑块T、項(xiàng)目公司、總包單位要充分配合BIM研發(fā)小組牽頭組織進(jìn)行的集中模擬測試工作,無條件支持并落實(shí)BIM下半年工作安排及培訓(xùn)計(jì)劃,確保研發(fā)成果順利落地。

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