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2020年11月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

現(xiàn)在就做,馬上就做,于每一個(gè)地方創(chuàng)造卓越

作者:節(jié)選自《追求卓越的本質(zhì)》 湯姆·彼得斯

在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),卓越是不能被算法取代的。卓越是以人為本的事業(yè),是一種心境,而不是電腦生成的練習(xí)。

這是一個(gè)令人憂心忡忡的時(shí)代。牛津大學(xué)發(fā)布過(guò)一份令人震驚的分析報(bào)告,報(bào)告稱:在未來(lái)20年里,美國(guó)近50%的白領(lǐng)工作都將面臨被自動(dòng)化或人工智能淘汰的危險(xiǎn)。

就業(yè)大災(zāi)難迫在眉睫,但我仍然選擇樂(lè)觀。這種樂(lè)觀精神引領(lǐng)我走向了《追求卓越的本質(zhì)》。我堅(jiān)信:卓越應(yīng)當(dāng)是一種行事方式,無(wú)論是在職場(chǎng)中還是在個(gè)人生活中,它都是適用的。卓越應(yīng)該是互幫互助,在困難當(dāng)頭尤其應(yīng)當(dāng)如此。卓越體現(xiàn)在一些看似微不足道的行為之中,但是所有這些微不足道的行為又匯聚成一句豪言壯語(yǔ):我們關(guān)心。這句話會(huì)深深地印刻在每一個(gè)和我們打過(guò)交道的人的記憶當(dāng)中。

舉一個(gè)特別能說(shuō)明問(wèn)題的例子。我和妻子在房子周圍種了50棵樹。我每天花一個(gè)小時(shí),把重型水管從這邊拖到那邊,再?gòu)哪沁呁系竭@邊。那個(gè)幫我們打理草坪和花園的人則負(fù)責(zé)在修整草坪時(shí)把重型水管挪到一旁。每次挪水管的時(shí)候,他都會(huì)勞心費(fèi)力地把水管卷起來(lái)。等我準(zhǔn)備澆樹,需要把水管再拖出去時(shí),水管就不會(huì)打結(jié)了,水流也會(huì)很順暢,我澆灌起來(lái)就會(huì)特別輕松。

這一行為看似微不足道,實(shí)則是卓越的一種表現(xiàn)。我不僅在澆樹時(shí)會(huì)想起這一卓越之舉,而且在給全球的商業(yè)領(lǐng)袖們上課,給他們講如何才能讓他們的企業(yè)做到與眾不同,如何才能在客戶的腦海中留下美好而持久的回憶時(shí),也會(huì)想起這一卓越之舉。

方方面面均能秉持卓越精神的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝并長(zhǎng)期存續(xù)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),這樣的企業(yè)才是更好的去處。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),只有這樣的企業(yè)才能讓他們感到真正的滿意。它們也深受經(jīng)銷商的青睞,因?yàn)樗鼈兪侵档眯刨嚨幕锇?。這些優(yōu)勢(shì)使這些企業(yè)贏利和發(fā)展。更為重要的是,面臨人工智能和機(jī)器人的威脅,這樣的企業(yè)仍能創(chuàng)造持久的工作崗位。

零售銀行業(yè)一直在想方設(shè)法放棄實(shí)體銀行,把盡可能多的交易轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上處理。但美國(guó)商業(yè)銀行(Commerce Bank)和英國(guó)首都銀行(Metro Bank)的創(chuàng)始人弗農(nóng)·希爾反其道而行之。他創(chuàng)建活力四射的門店;開出誘人的薪酬;投入大量精力培訓(xùn)員工;讓熱情洋溢的員工進(jìn)入每一家門店,其工作任務(wù)不僅僅是為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),還包括將每一位客戶都轉(zhuǎn)化為銀行的粉絲。

希爾的銀行每周營(yíng)業(yè)7天,周五的營(yíng)業(yè)時(shí)間會(huì)一直持續(xù)至午夜。訓(xùn)練有素的員工可以說(shuō)是永不言不。銀行的吉祥物名叫達(dá)菲,幾乎每一個(gè)去過(guò)這家銀行的人在離開時(shí)都會(huì)帶走一套紀(jì)念品:刻著銀行標(biāo)識(shí)的寵物碗和長(zhǎng)柄類鏟,還有一份寵物狗餅干。

2007年,希爾以86億美元的價(jià)格把商業(yè)銀行賣給了加拿大多倫多道明銀行。之后他到英國(guó)創(chuàng)辦首都銀行。在很短的時(shí)間內(nèi),首都銀行的登記賬戶數(shù)就超過(guò)了100萬(wàn)。

希爾及其合作伙伴為死氣沉沉、一蹶不振的銀行業(yè)帶來(lái)了大膽、自信、有趣、朝氣蓬勃的卓越。它們以人為本的服務(wù)方式,它們所創(chuàng)造的那種令人記憶猶新、情深意長(zhǎng)的客戶體驗(yàn),為它們贏得了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的粉絲。希爾及其管理團(tuán)隊(duì)先后創(chuàng)造了超過(guò)1.7萬(wàn)個(gè)新工作崗位。

希爾及其伙伴告訴我們,持久的卓越在新時(shí)代是可以實(shí)現(xiàn)的,而且可以在更大的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。只有辛勤付出才會(huì)實(shí)現(xiàn)卓越,只有孜孜以求才能實(shí)現(xiàn)卓越。

無(wú)論是在今天,還是在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),變革都將成為常態(tài)。本書的主旨絕不是防守,而是奮發(fā)進(jìn)?。含F(xiàn)在就做,馬上就做,于每一個(gè)地方創(chuàng)造卓越,為客戶帶去絕佳體驗(yàn)。

在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),卓越是不能被算法取代的。卓越是以人為本的事業(yè),是一種心境,而不是電腦生成的練習(xí)。

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