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2019年1月 首頁 > 企業(yè)內刊

五問萬達廣場:如何做到滿鋪開業(yè)?

作者:本刊特約記者 賁鵬

萬達廣場的15 年,也是諸多海內外優(yōu)秀品牌與其相伴成長的15年,與市場共舞,與萬達共舞,成為這些品牌對外擴張的捷徑,也成就了萬達廣場的坦途。

 

文/本刊特約記者 賁鵬

2018年到2019年,會有4座萬達廣場在四川開業(yè),分別位于成都龍泉、綿陽經開、宜賓、攀枝花。在2018年8月,一條消息登上了成都晚報的新媒體客戶端——2018萬達廣場(四川)品牌合作洽談會在蓉舉行。

從一次洽談會管窺招商神技

從這條媒體披露的消息中,可以看到,為了新伙伴的加入,萬達內部對這次品牌洽談會做了充分準備,希望可以吸引更多品牌一起玩。

第一,出席管理人員基本為西南區(qū)域運營中心的中高層,萬達商管成都區(qū)域內18座已開業(yè)廣場及4座籌備廣場悉數(shù)亮相。

第二,覆蓋客戶面積廣,來自國內外近1000位知名品牌商家代表出席了此次盛會。

第三,項目優(yōu)勢準備充足。對新開業(yè)的4座萬達廣場的項目信息、區(qū)域優(yōu)勢、項目定位、客群以及品牌入駐等進行了全面展示。

第四,第三方品牌影響力大,此次選擇的商家代表是蘇寧和烤匠。

第五,品牌聚合效應較好。此次洽談會表彰了萬達廣場的老客戶。這些品牌在萬達廣場聚合,有利于發(fā)揮合力,帶來流量;對于未入駐品牌,有吸引作用。

第六,借助媒體發(fā)力傳播,現(xiàn)場邀請了30余家媒體。

這次招商洽談會,只是萬達廣場開疆辟土過程中的一次。但是窺一斑而見全豹,我們看到了萬達專業(yè)化的招商流程,感受到了深厚的招商內功。

從一套流程讀懂招商樣本

在招商方面,萬達廣場有著完整的工作流程,具體包括項目解讀、推廣節(jié)奏、推廣形式等。

項目解讀:分為兩個關鍵的步驟,首先,項目賣點提煉,包括項目優(yōu)勢分析、主題提煉、文案策劃等,缺一不可。其次,道具包裝,包括招商手冊、APP推介書、案場包裝、宣傳片及廣告片等。

推廣節(jié)奏:在萬達廣場,新項目招商推廣整體劃分為招商和開業(yè)兩個件階段,其中招商階段分為招商預熱期、招商啟動期、招商強勢期、招商收官期。

招商預熱期:通常在開業(yè)前12個月,就要為項目進行為期兩個月左右的招商預熱。主要是完成媒體市場調研、合作資源調研以及編制推廣方案和預算。

招商啟動期:通常在開業(yè)前8至10個月,重點工作包括裝修招商接待中心及氣氛布置、招商宣傳資料的準備。

招商強勢期:通常在開業(yè)前6至8個月,工作包括舉辦招商大會、發(fā)布招商成果。

招商收盤期:通常在開業(yè)前3至6個月,可開展客戶答謝會等活動,并圍繞這一活動在媒體上進行招商成果的發(fā)布。

推廣形式:萬達有一些比較有特色的、獨特的推廣活動,比如 項目招商大會 萬達中國行等。

萬達商業(yè)年會擔當領頭雁

萬達的每一步,都是助推商業(yè)前進的一大步。由萬達商管集團主辦的萬達商業(yè)年會歷經10年,已成為中國最大規(guī)模的實體商業(yè)交流合作平臺,為全國各地萬達廣場的招商立下汗馬功勞。

萬達商業(yè)年會發(fā)端于2008年,這一年的主題論壇是如何讓每個商家賺錢,收獲了近千家合作伙伴。這是萬達首次成立專門服務于商家合作的平臺會議。

2009年,8座萬達廣場相繼開業(yè)。在那一年的萬達商業(yè)年會上,王健林董事長明確表示,要把萬達商業(yè)年會堅持辦下去,努力辦成類似于美國購物中心年會一樣的世界級品牌會議。

2018年萬達商業(yè)年會在北京舉辦時,年會注冊人數(shù)超過4.5萬人 ,300余座萬達商業(yè)項目悉數(shù)亮相,408家品牌商現(xiàn)場辦公,達成合作意向2.5萬余份,累計媒體報道559篇次,覆蓋總人數(shù)5.3億人次。

萬達商管宣布,2019年將推出IP營銷、社交化營銷、會員營銷三大營銷玩法,把萬達搭建的平臺從軟硬件方面全方位提升,給商家輸送更豐富的系統(tǒng)內資源以及合作資源。

與品牌共舞相互成就

面對同業(yè)的激烈競爭,萬達廣場卻不怕沒朋友,早就構筑了自己牢靠、寬廣的朋友圈。

截至2018年歲末,萬達廣場開業(yè)280座。萬達廣場每進入一個城市,其帶來的品牌,改變了很多人的生活,讓他們感受更多的美好。萬達廣場讓很多城市居民第一次觀看到IMAX巨幕電影,第一次品嘗到星巴克咖啡,第一次購買到優(yōu)衣庫、Zara、無印良品等品牌。

截至目前,全球有超過60個知名品牌在萬達廣場開店100家以上,近30個品牌在萬達廣場開店超過200家,有10多個品牌在萬達廣場有超過300家店面。例如,綾致851家、太平鳥490家、百勝餐飲463家,GXG、阿迪達斯、耐克與安踏均超過400家。

國內規(guī)模最大的室內游樂提供商大玩家在全國門店超過300家,其中90%都在萬達廣場;中國嬰童零售行業(yè)第一家上市公司孩子王,在萬達開設門店已超過百家,占全國門店總數(shù)的50%;優(yōu)衣庫目前在萬達廣場已開業(yè)門店達134家,占其中國大陸門店數(shù)的20%。2016年,小米的線下自營渠道小米之家在萬達廣場的門店也突破了100家。

萬達廣場的15年,也是諸多海內外優(yōu)秀品牌與其相伴成長的15年,與市場共舞,與萬達共舞,成為這些品牌對外擴張的捷徑,也成就了萬達廣場的坦途。

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