位于武漢中央文化區(qū)區(qū)域中軸上的漢街萬達廣場，作為武漢中央文化區(qū)最獨特的地標建筑之一，從規(guī)劃之初，就被賦予萬達廣場奢侈品旗艦店之名，定位為A級店。其造價是普通萬達廣場的3倍，開創(chuàng)了中國單體造價最高、外觀立面最華麗、夜景效果最絢麗、中國最大IMAX影城等中國之最。
4萬金屬球璀璨沙湖
由國際知名的荷蘭UN Studio設計公司擔綱建筑及室內設計，其設計手法大膽、新穎，富有創(chuàng)造力與想像力。
對于依水而生、湖泊星羅棋布的武漢而言，水是得自天賜的自然稟賦。而水作為武漢中央文化區(qū)的組織者，起著非常重要的作用，通過貫穿整個武漢中央文化區(qū)的楚河，連接了沙湖、東湖、水果湖和項目各地塊建筑。
漢街萬達廣場作為武漢中央文化區(qū)地標性建筑，水的特色“流動”和“雙向融合”被大量運用為空間設計的組成原則，由高貴而純凈的材料質感和工藝手法來彰顯奢華。廣場外立面運用了拋光不銹鋼和雪花石這兩種材料的手工組合制作成42333個10種標準的球體，并通過設定相互間的距離達到類似于水流動、絲綢褶皺的動感和反射效果。球體變化范圍從完整的反光材質的不銹鋼球體，到一系列不同切面并填有雪花石的圓形圖案，創(chuàng)造出不同切面球體間的連貫變化。每個球體內嵌定制LED、采用DMX512信號控制系統(tǒng)形成世界先進的高端多媒體幕墻,獨特的設計結合建筑材質與光影變換，使建筑產(chǎn)生動態(tài)效果，如同水波流動，更似絲綢涌動，創(chuàng)造出令人驚訝的吸引力。白天，在陽光的照射下折射出不同的光彩，晚上夢幻動漫，變化出不同的畫面，將楚文化的精髓與設計效果相結合，展現(xiàn)得淋漓盡致，游龍、黃鶴、鯉魚、梅花、駿馬，仿似漫步天際、浮游水中，讓人目不暇接，流光溢彩的視覺盛宴吸引往來人流駐足關注，絢麗的外裝使購物中心成為潮流時尚的標志和城市性格的彰顯。
“金庭”“銀廳”別具匠心
漢街萬達廣場室內的兩個中庭空間設計別具匠心，分別采用金色和銀色作為主色調，稱“金庭”、“銀廳”。“金庭”以溫暖的金黃色色調和黃銅質感描繪其文化、經(jīng)典空間特色。“銀廳”以銀白色金屬材質以及反射效果營造都會意向。由長街連接著兩個中庭，在整體空間起到貫通的作用，也將金銀兩色的中庭融合在一起。橢圓中庭采光頂與觀光梯一體化設計，形成巨大的漏斗狀的雕塑結構，連接垂直空間，在日光和燈光下顯現(xiàn)如夢如幻的視覺效果。廣場內裝中大膽引進國內尚未實施過的無立柱懸臂玻璃欄板、大量采用動感十足的弧線式造型及欄桿側幫設計，營造出時尚、現(xiàn)代、夢幻的商業(yè)購物氛圍。
攻破諸多施工難點
漢街萬達廣場是萬達集團迄今為止級別最高、檔次最高的萬達廣場，被稱為“皇冠上的明珠”，無論在建筑體量、硬件設施及招商品質、設計檔次都有別于其他。項目設計難度大、創(chuàng)新性強，眾多技術及材料在萬達乃至國內的建筑范圍內都是罕見的，近乎完美的設計概念在轉化為現(xiàn)實的過程中存在很大的實施難度。
為解決外立面42333個球體安裝難度大、生產(chǎn)周期長、泛光與球體結合及球體防水等細部節(jié)點復雜、技術要求高等問題，項目公司組織具備大商業(yè)管理經(jīng)驗的團隊，以設計為基礎，積極與規(guī)劃院、項目管理中心溝通并深入了解設計意圖安排圖紙深化，進行廣泛的考察研究。通過技術解決泛光與球體的結合、防水節(jié)點的處理以及安裝和拆卸等施工問題，嚴格執(zhí)行樣板引路制度，確保完美的效果呈現(xiàn)。
漢街萬達廣場室內大量雙曲面蜂巢板、無框玻璃欄板和弧線造型的廣泛應用使得室內空間更加通透、動感，但實施難度極大，在國內均屬首創(chuàng)，通過與規(guī)劃院、設計院、廠家進行多次技術論證，細節(jié)優(yōu)化，最終才敲定從生產(chǎn)、運輸、安裝到后期成品保護等系列可行性方案。
為加強與建筑整體風格的交相呼應，展現(xiàn)奢華品質，項目在景觀設計中也融入立面元素。武漢項目公司與規(guī)劃院對景觀地面鋪裝石材的選樣及施工工藝、花壇FRP施工工藝進行多番考察，又在現(xiàn)場實施了相似材料的施工工藝的對比，對栽種苗木的樹冠、胸徑、色彩及相互配搭的協(xié)調性等方面嚴格把關，最終形成層次豐富、現(xiàn)代時尚，并與周邊環(huán)境自然融合具有和諧藝術美感的園林景觀。
同時，項目還經(jīng)受著“火爐”武漢47年來最熱夏季持續(xù)的高溫炙烤以及接連不斷暴雨侵襲的雙重考驗。面對施工條件惡劣、技術難度大、工期緊張、工藝復雜等問題，項目公司每天晚上12點召開“銷項會”，梳理當日完成情況，倒排第二天工作計劃，抱持著無論遇到任何困難障礙堅決鏟除的信念開展工作。在現(xiàn)場，不論工程部人員還是總包、監(jiān)理，都實行人員的責任劃分，把工期壓力與責任及負責區(qū)域分解到每一個人，把工作量細分到每一個工作日、甚至按每一個工時推進。項目公司總經(jīng)理王戰(zhàn)峰帶領團隊梳理協(xié)調與政府、合作單位的各項棘手難題，攻下阻滯進度的消防大證，協(xié)調回制作周期長、工藝復雜的補片玻璃，為商管和百貨的貨品上架爭取到寶貴時間，確保項目按時開業(yè)。