萬(wàn)達(dá)能形成慈善文化，核心原因是王健林董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)和推行。他曾經(jīng)說(shuō)，“行善最樂(lè)，讀書(shū)便佳”，不僅企業(yè)作慈善，員工做義工，自己也是身體力行，不放過(guò)任何行善的機(jī)會(huì)。
在善人眼里，到處都是行善的機(jī)會(huì)。董事長(zhǎng)有一個(gè)習(xí)慣，身上常備零錢(qián)。這些錢(qián)不是用來(lái)消費(fèi)，而是為了如果遇到乞討或者需要幫助的人，他可以隨時(shí)給予幫助。
董事長(zhǎng)平時(shí)讀報(bào)看電視，一旦看到有身處困境需要幫助的人，特別是少年兒童，他都會(huì)立即安排辦公室或者企業(yè)文化部門(mén)去聯(lián)系，給予支持，而且要求不留下姓名。這種事不勝枚舉。鄭桂桂是河南浚縣農(nóng)村的一個(gè)殘疾女孩，她右手沒(méi)有手指，卻有一個(gè)當(dāng)鋼琴家的夢(mèng)想。一次偶然機(jī)會(huì)，董事長(zhǎng)在電視上看到了鄭桂桂的表演，被她的頑強(qiáng)精神所打動(dòng)。當(dāng)即要求我們與鄭桂桂聯(lián)系，不僅資助她一臺(tái)進(jìn)口鋼琴，還為她聘請(qǐng)了鄭州大學(xué)音樂(lè)系鋼琴教師做專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)。
北京朝陽(yáng)區(qū)紅旗小學(xué)是一所民辦學(xué)校，專(zhuān)門(mén)接收外來(lái)務(wù)工人員子弟上學(xué)，辦學(xué)條件極差。2012年，集團(tuán)企業(yè)文化中心組織義工到這里做義工，活動(dòng)情況在集團(tuán)電梯視頻播出后。細(xì)心的董事長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)紅旗小學(xué)桌椅破舊，當(dāng)即指示由集團(tuán)出錢(qián)為紅旗小學(xué)更換所有課桌椅和教室黑板，使學(xué)校的教學(xué)條件得到很大改善。
董事長(zhǎng)平日工作很忙，時(shí)間非常寶貴，但對(duì)于慈善活動(dòng)，他都盡可能參加。他在擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)副主席時(shí)，同時(shí)還兼任著全國(guó)工商聯(lián)扶貧工作委員會(huì)的主任。全國(guó)工商聯(lián)每年一次的西部扶貧活動(dòng)，董事長(zhǎng)不管多忙都去參加，不僅捐錢(qián)，而且獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。中央統(tǒng)戰(zhàn)部每年舉辦的光彩活動(dòng)，主要選擇在老少邊窮地區(qū)舉行，他也是每次參加，出錢(qián)出力。按理說(shuō)捐錢(qián)就可以，但他堅(jiān)持深入當(dāng)?shù)刈咴L，了解民生疾苦。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的訪貧問(wèn)苦活動(dòng)，就來(lái)源于他的這種真實(shí)體驗(yàn)。這個(gè)活動(dòng)要求各地公司深入到當(dāng)?shù)刈钬毨У牡貐^(qū)，入戶走訪，巨大的貧富差距讓心靈受到震撼。使大家認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展不平衡，每個(gè)人都有責(zé)任去幫助那些需要我們幫助的人。
董事長(zhǎng)不僅是個(gè)企業(yè)家，也是一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家。他經(jīng)常利用自己的影響力，呼吁企業(yè)家富而思源，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。有一段時(shí)間，企業(yè)界流行一種說(shuō)法，認(rèn)為企業(yè)最大的責(zé)任就是賺錢(qián)，即使做慈善，也把慈善當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)手段，熱衷于在各種慈善晚會(huì)舉舉牌子、作作秀。董事長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到這種做法對(duì)慈善本質(zhì)的傷害，借演講的機(jī)會(huì)，他旗幟鮮明地提出，慈善是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心內(nèi)容，不要為不行善找任何借口。他同時(shí)提出，慈善要從企業(yè)小時(shí)開(kāi)始做，默默地做，長(zhǎng)久地做。演講一針見(jiàn)血，匡正時(shí)弊，新華社刊發(fā)后，產(chǎn)生很大影響，企業(yè)界借慈善炒作作秀的風(fēng)氣也收斂很多。
萬(wàn)達(dá)一成立就做慈善，那時(shí)企業(yè)做慈善非常稀罕，壓根沒(méi)有這種意識(shí)。董事長(zhǎng)的慈善思想從哪里來(lái)的呢？可說(shuō)是來(lái)自傳統(tǒng)美德。他多次說(shuō)，慈善是中華民族最優(yōu)秀的美德，作為中國(guó)的企業(yè)，必須繼承和發(fā)揚(yáng)慈善精神。董事長(zhǎng)將傳統(tǒng)美德和現(xiàn)代慈善理念相結(jié)合，認(rèn)為企業(yè)的最高層次是社會(huì)企業(yè)，財(cái)富來(lái)自于社會(huì)，最終要?dú)w之于社會(huì)。他已經(jīng)宣布，將用自己的財(cái)富成立一個(gè)慈善基金，要把這個(gè)基金做成中國(guó)最大、具有世界影響的慈善基金?？梢灶A(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)，不僅萬(wàn)達(dá)會(huì)成為偉大的企業(yè)組織，董事長(zhǎng)的慈善基金也會(huì)成為偉大的慈善組織。